“精益+双基”专栏
板材炼钢厂本着“精益管理，立足实际，解决问题”的思想理念，以市场需求和客户满意度为导向，依托“精益+‘双基’”的管理模式，坚持以精益课题为抓手，“双基”管理为突破点，通过细化全流程基础操作关键，深入开展靶向攻关，实现了食品级马口铁质量再突破。4月份，食品级马口铁夹杂缺陷率由攻关前的0.94%下降至0.297%，近四个月均达到目标值以下，达到行业领先水平。
为满足用户需求，板材炼钢厂采用PDCA循环的管理方式，从原料、炼钢到精炼再到连铸，对工艺全流程开展问题分析，围绕提高钢包温度、增加检查流程，细化操作方法等举措，梳理总结26项生产操作要点，并形成了马口铁一贯制控制要点技术文件。该文件细化基础管理，从生产组织入手，提出8项生产组织要求，并强化基础操作，推进“双基”管理走深走实，保证了产品质量的全面提升。
此次攻关实现了“精益”与“双基”有机融合，依托精益管理方式开展技术攻关，并最终落实到“双基”管理的制度完善上，不仅切实提升了产品质量，而且固化推广了成功经验，为进一步提升企业核心竞争力奠定坚实基础。
供稿：杨成明配资公司
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